存貨管理就是對企業(yè)的存貨進行管理，主要包括存貨的信息管理和在此基礎上的決策分析，進行有效控制，達到存貨管理的最終目的提高經濟效益。存貨是指企業(yè)在正常生產經營過程中持有以備的產成品或商品，或仍然處于生產過程中的產品，或在生產過程或提供勞務過程中將要消耗的材料、物料等。學習了公司相關規(guī)章制度和倉儲管理業(yè)務理論知識,如員工守則,庫房管理制度、流程、運作細則,中富用友ERP等;,負責零配件庫房入庫、出庫帳務記錄及整理工作,現(xiàn)已將部分SBO,SBO,ASB機型零件,辦公勞保用品重新進行了分類整理、統(tǒng)計建帳,預計月底能全部完成;,跟隨同事在實踐中學習原輔材料。

當有新產品時成本會計跟蹤車間生產,并與車間結合核算分配系數并輸入ERP管理賬套,避免月末一次輸入不準確、不真實現(xiàn)象。車間購買設備維修用件及勞保用品時,有財務部長簽字后交成本會計做憑證后到出納崗位進行報銷費用。生產訂單完成情況要跟蹤審核。當月訂單當月用,上月訂單月末要及時關閉,做到“當月事,當月畢”。學習了公司相關規(guī)章制度和倉儲管理業(yè)務理論知識,如員工守則,倉庫管理制度、流程、運作細則,中富用友ERP等;負責零配件倉庫入庫、出庫帳務記錄及整理工作,現(xiàn)已將部分SBO,SBO,ASB機型零件,辦公勞保用品重新進行了分類整理、統(tǒng)計建帳,預計月底能全部完成;跟隨同事在實踐中學習原輔材料。

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